项目类型 通用公链 关键标签 侧链、跨链 通证代号 XAS 通证类型 Coin 流通市值 $15.5M 市值排名 257 交易额(30d平均) $0.48M 交易额排名 339 对DPC指数变化(90d) -29.06% 对法币发行价变化 +506%
在大多新区块链行业项目为测试网和主网上线而发力时,阿希链主网已于8月18日不知不觉上线两周年,作为一个公链项目,时间上的先发优势给了团队充足的磨合和技术沉淀时间,稳定的主网运行也在安全性上获得加分,但同时,生态建设上的储备及未来发展的预期,也是投资者们关心的重点。
目前区块链项目离商业化、大规模推向主流人群还有较大的距离,尤其Dapp事实上大多功能较少,体验欠佳,实际真实用户寥寥无几,这不仅是阿希链,也是各公链同样面临的严峻挑战,Asch自立项至今,有一个明确的方向是提供较低的准入门槛,对开发人员获取资源、开发环境提供便利。我们在首次对其进行评级时也提到,“开发平台类的底层项目,易用性将逐渐不再是特色而是成为基本要求,后续不仅要看各家采用何种对开发者友好的方案,还要公链自身有良好的发展预期、持续的优迭代化和扩展空间,对于生态中的参与者来说,如果选择的公链自身性能问题多,天花板窄,生态建设简陋,那么即使再便利也会有所疑虑。”
时隔半年,阿希在Q3的答卷中,跨链层面的进展以及与比特大陆摩擦的火花最值得关注,7月31日,阿希链主网1.4版本进行升级,实现了阿希链和比特币现金(BCH)的跨链互通,随后8月1日,正式宣布获得全球比特大陆(Bitmain)的5000万元战略投资。比特大陆创始人吴忌寒表示:“我一直欣赏阿希链团队扎实的技术积累和浓厚的极客文化,在阿希链实现比特币跨链技术之后,比特大陆就决定战略投资阿希链,双方接下来将在资本、技术、社区、海外推广方面进行深度合作,相信强强联合可以迅速壮大BCH的落地场景和落地速度!”
Asch所扎根的通用公链领域,目前仍然处于早期发展阶段,Dapp开发者成为兵家必争之地,在开发者眼中,降低门槛仅仅是一方面,公链自身的未来发展前景,能提供的资源等显然更加重要,对各公链来说,在这方面都需要更多的投入与努力。
对比Q2至今阿希官网所列出的项目,在质量和数量增长上仍然不尽人意,项目方表示目前还有一些概念类的dapp在基于阿希在做开发,但在未看见实质成果和突破前,投资者应保持理性态度,耐心观察,多看少动。
币价方面,随新上线OKEX、Kucoin等交易所,流动性覆盖略微提升,但整体交易量数据并不理想,这是目前的主要短板。短期来看,随与比特大陆合作的展开,若有实质成果或Dapp应用生态的突破进展,价格表现有望随利好得到一定体现,市值对应提升。但长期方面,仍优先关注交易所支持及流动性的改善情况。
周期 走势预估 市值预估 展望态度 短线 随与比特大陆合作的展开,若有实质成果兑现,价格表现可随利好得到一定体现,市值对应提升 180~230 正面 长线 长期仍然需密切关注当前短板,即交易所支持及流动性的改善情况 180~250 中性
Asch是以Javascript为应用编程语言,采用增强DPoS算法,并在16年提出侧链即应用模式应对区块链膨胀问题的底层开发平台。其公司实体阿希链科技有限公司坐落北京,
侧链即应用机制,以减缓区块膨胀问题为目标,由于各侧链互不影响,具备一定的灵活性,阿希的侧链具备一定的可定制和测试性质,侧链上出现的问题及分叉不影响主链。同时,Asch平台提供了一系列SDK,基于其可开发出独立于主链的侧链应用,SDK内置主链和侧链间的通讯机制,通过协议实现资产互通,主链充当资产路由,各应用间资产流转,实现多链多数字资产多场景模式。
阿希生态系统的关键组件,除主链侧链、SDK外,关系数据库是特点之一,Dapp开发的模式向传统web应用方向简化,以吸引个人开发者,中小企业的入驻。阿希生态系统的参与成员中,阿希团队负责开发、维护阿希主链和平台,并对生态开发者提供一定支持,个人及团队开发者基于Asch平台创建、部署Dapp。普通用户下载使用Dapp,并进行挖矿等附属行为。
合作资源方面,Q3比特大陆对阿希战略投资,行业资源层面得到加强。
合作方 说明 比特大陆 获得比特大陆5000w人民币战略投资,阿希链在保持独立的同时,和比特大陆在跨链技术、跨链资产管理、智能合约、海外社区建设等方面展开合作。目前跨链技术、跨链资产管理和智能合约的技术开发、POC概念验证、资产安全性保证等都已经完成,即将进入商用阶段。 龙网 战略合作,上架XAS并开设以XAS为交易对的交易专区,扶持基于的阿希,经过筛选之后的Dapp资产上架流通
应用生态方面,新官网列举应用如下:CCTime、孔明屋、虚拟地球、数字恐龙、Hello Kimi、3U区块链俱乐部、次空间、无尽世界、星呗。而对比Q2对阿希进行首次评级时,新增数量不多,且未引发热点。经与项目沟通,进一步了解到部分核心应用开发方的信息如下:
名称 说明 部分数据 虚拟地球(KOUMEI COTTAGE) 创始人饶博方,2010年起创办投资公司,成立如熊猫资本、蜀山天使投资、精一天使等。 公司地址:成都
团队成员数量:303UDAO 创始人信息:西南财经大学学士、硕士,成都(天府新区)区块链产业协会会长,成都优道链科技有限公司CEO 公司地址:成都
团队职员12人数字宠物 Token版 创始人Ian Leung 曾任盛大游戏市场及运营职务,2016年领导完成包括文创平台、O2O定制平台、票权系统、交易系统等区块链服务层和应用层开发。2017年底开始区块链游戏的开发和创新工作。 公司地址:成都
团队成员数量:13KOUMEI COTTAGE 孔明屋CEOAlex YE任CEO,常青树区块链联合创始人;蜂巢区块链投资联盟联合创始人;币先知财经联合创始人。 公司地址:152 BEACH ROAD #14-02 GATEWAY EAST SINGAPORE 189721
团队成员数量:10
阿希对基于其开发中的项目,将在技术指导、过往接触的媒体资源、交易所资源、服务商资源等方面提供一定的支持,目前未确定审核标准,主要看项目创意创新度、流量日活和留存、创业团队阵容、项目愿景规划。
17年后出现的许多新公链,同样选用和阿希相似的DPoS+PBFT机制,在DPoS基础上引入PBFT增强对节点的控制,降低分叉几率和双花风险。由于各自策略和实现的细节差异,投资者的关注点可更多落在实际运行数据及真实用户上,目前根据披露信息,阿希单个应用链TPS在1500。服务器节点200,运行768天,区块高度670w+。
侧链概念自14年比特币侧链提出,随后逐步得到扩展,Asch在16年项目立项之初的白皮书中较早提出相关设计雏形,并逐步推进,一链一应用,多链资源隔离等也成为许多公链普遍探索的方向,随比特大陆战略投资,双方将展开哪些业务上的合作,后续具体进展是重点关注的方向,根据与项目方确认,技术规划上,主网1.4版本中,阿希的第一个跨链项目,比特币现金BCH和阿希链的跨链完成。
维度 | 判定 | 总分 | 实得 |
---|---|---|---|
定位 | 通用公链 | 15 | 14 |
竞品对比 | 16年至今,有时间上的先发优势 | 5 | 3 |
项目必要性分析 | 项目需求性强,Token与项目关联度高,促进生态流通 | 15 | 11 |
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团队成员:
成员 官方简介 备注 Shan Qingfeng 单青峰,贵阳区块链创新研究院智库专家团专家成员,长期以来致力于跨链底层技术的研究,对跨链技术拥有较深的认识和独特的见解,国内跨链技术的奠基人与布道者。 曾经在学习宝担任后端架构师,新浪微博的微博搜索引擎研发工程师,云云网的网页搜索引擎研发工程师。 James 阿希链联合创始人&COO。比邻区块链工作室创始人,美国前十名跨境电商5miles前合伙人,曾在世界最大的广告集团WPP担任互联网广告总监,瑞士上市公司CBC咨询集团前VP。清华五道口金融学院EMBA,并拥有美国德州大学的理学硕士和中国传媒大学的学士。 蒯大平,阿希链联合创始人&首席运营官、副总裁。 全面负责阿希公司运作、生态基金投融资、战略发展、国际化布局 Qian Hantao 阿希链核心创始人之一,拥有超过15年的软件行业从业经验,10年以上软件开发及管理经验。在软件架构设计、分布式系统应用、大数据分析等方面拥有丰富的经验。曾主导开发了多个重要的信息化项目,同时拥有丰富的产品和团队管理经验。 殷旭洲 阿希链运营总监,负责阿希生态对外合作伙伴关系和维护、媒体渠道关系管理、交易所关系、其他商务合作。 Liang Peili 北京邮电大学物理学硕士。现任阿希核心团队高级工程师,着力于阿希底层性能的优化以及跨链协议的实现,知乎专栏“全栈区块链”作者。 Guan Chengen 中国科学技术大学计算机科学与技术硕士。现任阿希链高级工程师,拥有10年以上软件开发、测试及管理经验。曾长期任职于IBM和SAP,从事软件开发、项目实施和项目管理。 Chen Zhiqiang 互联网资深从业者,高级产品经理,在移动社区、电子商务(B2B和B2C)领域拥有丰富的经验, 目前负责阿希链项目管理方面工作。 Yan Junjiang 移动互联网7年行业从业经验。在移动互联网、社交、电商等方面拥有丰富的产品和团队管理经验。 Cheng Liang 武汉大学硕士,比特股、以太坊和阿希社区早期参与者。目前为移动端开发负责人。 Panden 全栈工程师,现专注于DAPP应用领域开发、区块链技术日常需求开发 。 Cao Shuai 全栈工程师,现专注于DAPP应用领域开发。 Li Bin 专注于DAPP应用领域开发、区块链技术日常需求开发。 Du Junhui 全栈工程师,专注DAPP应用领域开发。 Zhao Kun 资深 Node.js开发者,开源项目Paloma、Mongolass和EverBlog作者。 曾出版《Node.js实战(双色)》和《Node.js实战(第2季)》。 Eric 负责阿希开发者社区关系、Dapp大赛,以及阿希品牌升级 Sherry 负责国内社区日常活动和建设 陈明明 负责海外社区日常活动和建设 董浩 阿希链高级咨询顾问&研究员,负责最新区块链行业技术动态分析和市场调研 High jump 毕业于首都师范大学科德学院,现任阿希团队UI设计师。拥有丰富的娱乐视频核心设计理念及多项目的经验。 Yin Meng 6年设计经验,曾任百度资深设计师。擅长商业策略设计、产品体验设计领域。 Zhao Huijuan 北京航空航天大学MBA,现任阿希链测试主管,拥有丰富的测试管理经验。
从披露信息可知,创始人单青峰同样是技术出身,曾任新浪微博的微博搜索引擎研发工程师。Q3新增VP蒯大平,将负责公司运作和市场管理,他曾在世界最大的广告集团WPP担任互联网广告总监,在瑞士上市公司CBC咨询集团任职VP,同时也是比邻区块链工作室创始人,以及美国前十名跨境电商5miles前合伙人。
顾问团成员:
Advisors 官方简介 叶强 贵阳区块链创新研究院执行院长 孟岩 CSDN副总裁 孔祥辉 点量金服CEO 郑浩 比特头条、知链创始人 杨霖 印链CEO 周朝辉 DACA协会与清华大学iCenter特聘讲师
团队经过近2年的打磨,核心成员在磨合和经验沉淀上有一定的积累,我们也注意到,技术团队新增5名底层开发工程师,详情可点击大炮评级官网对应的项目基本信息查阅,也可在其领英查证(https://www.linkedin.com/company/aschplatform/),
相比Q2阶段对阿希首次评级时,团队在市场负责人和应用开发上进行了加强,团队自身的综合实力得到一定提升。同时,投资机构方面,比特大陆成为加分项。
维度 | 判定 | 总分 | 实得 |
---|---|---|---|
执行团队 | 团队技术与项目匹配度良好,有一定的过往软件开发经验,新加入成员在运营及团队管理经验上有过积累。 | 30 | 22 |
投资人及顾问 | 顾问成员在币圈影响力及关联度一般 | 5 | 2 |
投资机构 | 顶级机构比特大陆确认参与,战略投资5000万人民币。 | 5 | 4 |
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分别从谷歌指数、微信指数,及推特、电报等主流社群媒体平台来对社区热度做考察。
谷歌搜索指数显示,以阿希及Asch为关键字返回的搜索热度均不错,保持在75+,微信指数15k上下波动,社交媒体方面,国内微博的关注人数及互动数据优于国际的窗口Twitter。另一宣发窗口官方公众号由于9月封禁,已迁移至阿希链ASCH。
从数据看,Q3以来在国际化社群上进行了一定加强,建立英文、俄罗斯、土耳其、越南、乌克兰电报群,人数覆盖范围有显著增加,但国际社交媒体Twitter的互动及电报群活跃不高,缺少能引发话题讨论的点。
目前大部分项目的社交媒体及社群活跃均不理想,阿希上轮的热度爆点集中在比特大陆宣布投资后,可见,进一步点燃社群,需要项目自身在与比特大陆合作推进或Dapp生态上拿出可观的成果。
维度 | 判定 | 总分 | 实得 |
---|---|---|---|
社交媒体及指数搜索 | 搜索指数较高且波动不大,社交媒体关注度中,互动活跃较低 | 5 | 2.5 |
社群 | 建立了多国社群,国际化程度相比Q1上升,综合关注人数中上,互动活跃一般。 | 10 | 6 |
PR活动 | 进行了一定的PR活动,重点放在和比特大陆、龙网等战略合作的宣发,Dapp生态孵化方面的PR一般。 | 5 | 1 |
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根据新官网路线图,得到以下表格。
计划时间 说明 进度情况 2018年Q3 发布ios钱包V1.0
发布ASCHV1.5
支持ETH网关以及ERC20资产跨链
完善侧链的配套设施,比如开箱即用的区块浏览器运维工具等
侧链sdk支持见证人名单更新机制
发布白皮书V2.0及架构设计经和项目方确认,出现部分延期 2018-Q4 发布ASCHV2.0
升级共识及链上分红机制
链上社区任务预算系统发布移动端(iOS,Android)SDK V1.
发布ASCH开发者服务平台V1.0目前处于该阶段 2019-Q1 发布ASCH V2.X 性能优化
性能优化,更高的tps和更少的确认时间
更多数据库backend支持,比如scylladb
预言机系统2019-Q2 发布ASCH V3.0
支持wasm
支持evm
支持dapplet应用组件化
按照阿希目前进度,18年Q4~19年Q1,在完善和深化与BCH跨链的细节和网关功能基础上,阿希链自身的升级主要包括共识及链上分红机制,V2.X性能优化,数据库backend支持几个方向,大炮评级将保持跟进。
代码审计方面,7、8、9月在大炮评级榜单中位于70~75名之间。
阿希链Q3的主要进展,是在保持独立的同时,和比特大陆相关的开发推进。目前跨链技术、跨链资产管理和智能合约的技术开发、POC概念验证、资产安全性保证等已完成。在阿希钱包客户端(https://wallet.asch.io/#/proposal)可以看到跨链网关的提案功能以及跨链提案的细节。
根据周报统计发现,新路线图Q3 预计发布的1.5版本里,“支持ETH网关以及ERC20资产跨链”未确认完成,经与项目方确认,目前开发工作聚焦在BCH跨链和智能合约上,与ETH的跨链有所延期。因此在该维度对应评定为“略有延期”并减分。
维度 | 判定 | 总分 | 实得 |
---|---|---|---|
履约 | 重心在与BCH的跨链支持及技术优化,Q3原定与以太坊网络进行的跨链计划有一定延期。 | 2 | -1 |
代码审计 | 在大炮评级综合榜单60~70名之间,经与项目方确认各库数据,整体处于中偏上。 | 3 | 1 |
进度 | 主网上线后的生态扩展阶段,但未出现知名或爆款Dapp | 5 | 5 |
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一级维度 | 二级维度 | 三级维度 | 说明 | 判定 | 得分 |
项目基本面 | 定位 15% | 通用公链 | 通用公链 | 14 | |
竞品对比 5% | 先发优势 2% | 有一定积累 | 16年至今,有时间上的先发优势 | 1 | |
创新 3% | 较强 | 2 | |||
项目必要性分析 15% | 痛点 5% | 强需求 | 项目需求性强,Token与项目关联度高,促进生态流通 | 4 | |
token激励机制 10% | 与项目深度耦合 | 7 | |||
团队基本面 | 执行团队30% | 团队与项目需求匹配度10% | 匹配度较高 | 团队技术与项目匹配度良好,有一定的过往软件开发经验,新加入成员在运营及团队管理经验上有过积累。 | 8 |
团队技术水平10% | 担任过要职 | 6 | |||
公司运作经验 5% | 有过丰富的创业及带团队经验 | 5 | |||
相关行业资源 5% | 一定的行业资源 | 3 | |||
投资人及顾问 5% | 顾问影响力 3% | 影响力一般 | 顾问成员在币圈影响力及关联度一般 | 1 | |
顾问与项目关联度 2% | 关联度一般 | 1 | |||
投资机构 5% | 根据投资机构榜单评定 | 一家顶级投资机构或若干常规投资机构 | 顶级机构比特大陆确认参与,战略投资5000万人民币。 | 4 | |
社区及热度 | 社交媒体及搜索指数5% | 关注度 1% | 中 | 搜索指数较高且波动不大,社交媒体关注度中,互动活跃较低 | 0.5 |
互动 2% | 低 | 0 | |||
搜索指数2% | 高 | 2 | |||
社群 10% | 关注度3% | 高 | 建立了多国社群,国际化程度相比Q1上升,综合关注人数中上,互动活跃一般。 | 3 | |
活跃度7% | 中 | 3 | |||
PR活动5% | PR活动5% | 有一般的PR活动 | 进行了一定的PR活动,重点放在和比特大陆、龙网等战略合作的宣发,Dapp生态孵化方面的PR一般。 | 1 | |
调节项 | 履约2% | 履约2% | 出现部分延期 | 重心在与BCH的跨链支持及技术优化,Q3原定与以太坊网络进行的跨链计划有一定延期。 | -1 |
代码审计3% | 代码审计3% | 中上 | 在大炮评级综合榜单60~70名之间,经与项目方确认各库数据,整体处于中偏上。 | 1 | |
进度 5% | 进度 5% | 生态扩展 | 主网上线后的生态扩展阶段,但未出现知名或爆款Dapp | 5 | |
总分 | 70.50 | ||||
评定 | B |
一级维度 | 二级维度 | 三级维度 | 说明 | 得分 |
信息透明 | 基本信息 | 白皮书 | 有附加技术黄皮书或生态/经济白皮书 | 2 |
社区通道 | 有丰富的社区通道(YouTube、论坛、微博、开发者聊天频道) | 2 | ||
github | 开源 | 2 | ||
团队信息 | 人员 | 可查证且详细(领英或IT桔子等渠道) | 1 | |
是否全职 | 全职 | 1 | ||
项目立项时间 | 一年以上 | 2 | ||
是否有公司实体 | 有 | 1 | ||
人员变动 | 重磅成员加入 | 2 | ||
信息真实 | 团队成员描述夸大或造假 | 团队成员描述夸大或造假 | 无夸大,信息属实 | 1 |
行业资源夸大或造假 | 行业资源夸大或造假 | 无夸大,信息属实 | 1 | |
热度造假 | 热度造假 | 有真实热度 | 1 | |
媒体宣传 | 媒体宣传 | 无夸大 | 0 | |
融资及合规 | 各轮价格比例 | 梯度合理 | 1 | |
各轮融资占比 | 占比合理 | 1 | ||
锁仓情况 | 团队锁仓 | 有锁仓,时间合理(对比里程碑) | 1 | |
投资人锁仓 | 无锁仓 | -1 | ||
预算分配 | 预算分配 | 公布但模糊 | 0 | |
增发 | 增发 | 合理范畴内 | 1 | |
资金监管 | 资金监管 | 内部(基金会)监管 | 1 | |
合规 | 政策 | 不涉及 | 1 | |
kyc | 无限制 | 0 | ||
调节项 | 估值 | 预估市值或当前市值 | 适中 | 0 |
合计 | 21 | |||
评定 | 低 |
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