项目背景

波场，是行业内颇具争议性与戏剧性的项目。 根据最早期官方描述，其最初定位为基于区块链的去中心化内容协议，而后，随着公链成为热点，波场的官方定位也转为基于区块链的去中心化应用操作系统。

风口上的波场，是17年币圈狂热效应的典型代表之一，在立项至今一年多时间，其争议性主要来自三个方面，分别是创始人、白皮书与代码抄袭、短期百倍涨幅的暴涨暴跌。创始人孙宇晨自带多个标签和身份，拥有各种光环的同时，他的负面信息也不少，94后其与火星人的旷日撕逼大战仍然历历在目。17年末至18年1月，伴随牛市的疯狂，TRX在短短的一个多月时间币价最高暴涨100多倍，市值一度逼近1200亿，最高直接到达前六，吸引了大量的眼球，然而，好景不长，在没有足够事实的支撑下，如此高的市值如同空中楼阁，暴跌后追高山岗套牢盘只能一览众山小，波场也随即再次回到风口浪尖。空气、泡沫、圈钱高位套现的声音层出不穷。

孙宇晨在制造话题和营销手段上不遗余力，从测试网、节点竞选、主网，到目前的DAPP，其个人社交媒体曝光频繁。他的高调除宣传波场外，还包括今年5月，对波场前COO刘明视频直播爆料”内幕“一事后的回应，以及更为引发关注的叫板以太坊和碰瓷V神一事。随主网上线，他的社交媒体转为了波场数据和动态公布的第一喇叭，开始发布日转账数，主网总帐户数，上线DApp数量等数据。而对于数据增长可能来自地址频繁互转，大量小额转账等的质疑，孙宇晨没有直接回应，而是转向用数据叫板V神和以太坊，加大造势力度。在BM传出将离开EOS开发新项目时，孙宇晨也随即呼吁开发者和项目方迁移至波场。并宣称，波场DApp生态将分别从多个方面把对手远远甩在身后。

波场给到舆论的另一个形象是”有钱“，包括豪掷1.4亿美元收购Bittorrent，以及对币安慈善基金会捐款，在市场仍然继续走熊，许多项目陷入冬眠和沉寂时，波场却在“做事”方面加大高调，在缺乏热点的如今，对被寄予厚望的Dapp赛道的投入，颇有与EOS和以太坊直接竞争的架势，目前从数量、质量、链上数据来看，以太坊过往的共识积累和先发优势较强，但性能受到诟病，EOS时刻具备热度和话题性，但BM如同一颗阴晴不定的定时炸弹，相比之下，波场无先发优势，话题热度上略弱于EOS，加之过往口碑问题，舆论的转向和关注提升并没有办法直接转变为普遍看好，而对于任何一个项目来说，币种市值的良性增长模式，应当随着不断落地和成果交付，带来社区共识和价值认可的提升和普遍价值认同，而后形成厚积薄发的正面螺旋效应。

潮水退去，曾经的大热点公链，也在挤泡沫的过程中一地浮尸，波场1月17日niTron大会后，在熊市稀疏的存量聚光灯下，抛出了第一个重磅BTT，在币安的Launchpad平台首发。而在沉寂了一个半月后，TRON与泰达公司合作推出USDT—TRON，进军稳定币市场。

趋势展望

以太坊的种种缺陷，使得行业内各路人马争相涌入公链赛道，其饱和泡沫之大，乃至于TPS以万作为基础单位的炒作都一度盛行，TRON和EOS相似，选择采取牺牲一定程度的去中心化来实现性能提升，目前TPS在2000左右。

TRX是加密货币市值前十中，中国味较浓的一个项目，在国内用户的印象中“空气币”的印象其实并不为过。即使目前舆论的声音有所转变，也不能否认波场一直以来的巨大争议，网络上有诸多质疑事实上部分都不算抹黑，只是陈述事实，然而，我们观察到波场生态的dAPP热度较高，大幅领先于如NAS、ONT、AE等同类竞品，仅次于EOS及ETH。

同EOS一样，TRON生态当前主要活跃的dAPP大多为菠菜类型，但这属于行业当前普遍现状，非TRON自身的问题。且TRON生态内还不断有新dAPP涌现，整体势头似乎有与EOS分庭抗礼之姿，将其他项目远远甩在后头。

而TRON项目方也展现出对dAPP非常友好的态度，其官方媒体账号经常主动为生态内部分项目进行宣传曝光，另外还推出了波场生态共建计划，预计能较好地激励更多开发者涌入波场。

TRON生态共建计划部分内容

另外必须指出的是，TRON主网上线后我们发现，其诸多概念与EOS几乎如出一辙，有借鉴（或抄袭）的嫌疑，如EOS有CPU、内存和带宽的概念，而波场也是全部都有，只不过CPU的名字改为了能量（Energy），而内存则设计为永久免费（用户无需关注）。

但也正是此处，波场做了一个让人十分认可的改进。虽然照搬了EOS的几个概念，波场却意识到前者的诸多概念、设计对用户认知和使用门槛有较高要求，因此相比较于EOS强制要求用户必须购买或抵押以获得CPU、内存和带宽，波场的设计是，如果用户没有能量和带宽，那么系统将自动扣除用户0.1TRX。这种简单粗暴的设计使得波场的使用被大大简化，用户最终只需要关注其账户TRX余额即可。

TRON对能量及带宽做了关键性简化

而账号注册部分，EOS的账号注册体系堪称刁难新用户的“典范”了，而波场也针对性地大大简化了这一流程，创建一个波场账号与创建以太坊账号一样便捷。

EOS当前虽然dAPP也十分活跃，但由于其繁琐的概念和机制，使得EOS用户大多为一些专业级别用户，如果不有效降低EOS使用层面的复杂性，很难期待EOS能快速爆发。基于此对比就可发现，波场及团队确实太聪明，虽然技术架构照抄了EOS，却敏锐地发现EOS体系太过复杂，并针对性做了简化，大大降低了波场的使用门槛。

币价方面，TRX在18年大部分时间没有再出现1月那样短时间的暴涨暴跌，更多是适当跟随大盘，在4月的反弹普涨势头中表现中上，随后半年大盘的震荡下挫过程中，对BTC和ETH的走势展现一定的抗跌属性，由于上线了国内及国际众多主流交易所，有较好的流动性支撑。短期来看，在开发者奖励上，波场表现出高调和”有钱“的架势，对开发者有一定吸引力。1月波场开发者大会后，随着持续大半个月的造势以及BTT热度提升，在大盘保持震荡期间，其币价相比大盘更加强劲。但在BTT众筹结束的1月29日后，利好兑现完毕开始阴跌，相比于龙头莱特、BNB等，弱势不少，进入蛰伏期。

长期来看，我们不妨综合从多个角度，将波场现状与其对手，以及未来潜在对手做一个对比。

1、通缩

相比于以太坊挖矿产出和EOS每年1%~5%的通胀，TRX选择了总量有限的通缩模型，加之定期的销毁机制和基金会长周期锁仓，在熊市环境下有利于稳定军心。但如果把时间周期拉长来看，生态成熟后适当的通胀模式，其实后劲和健康程度更好，符合货币应有的属性。

2、潜在增量的导流和迁移

波场官宣的账户数，交易量，链上活跃的突破等明面数据，是否有水分在此不做讨论，这部分增长目前并没有反映到币价上，我们认为，Bittorrent、陪我APP、以及pornhub等关联TRX支付的场景，在TRX支付相比法币通道没有优势时，对TRX带来的实际需求提升并不显著，一系列举措更多的成果是带来一定的关注度和潜在用户，在C端普及前，现在TRX的核心需求者主要来自项目方。

3、储备资金

TRON高调的背后，更多是想抢占现存的开发方资源、以及币圈存量用户的注意力，在没有造血和续航能力，且熊市持续时间不确定的前提下，TRON的烧钱之路可能很难一直持续，如果DAPP预期和17年6月主网预期一样昙花一现，不排除TRON再次进入蛰伏期。

然而，波场的营销策略可能是一把双刃剑，对关注者和投资人来说，大规模的预期先行不一定是好事，尤其在产业链及重要环节并未有效打通时，不建议对DAPP短期的预期过于乐观，但对其成为中长期行业的拐点因素可以抱有足够的期待，DApp生态目前备受诟病的种类单一，用户数少，安全隐患等情况，与14年手游真正有起步苗头时，”只有卡牌类“，”同质化严重“，”PC端玩家不屑一顾“的情况如出一辙，关注者不妨给DAPP赛道多一点耐心。哪家公链上真正跑出具有现象级且可持续的Killer Dapp，将能占据主动权，而对TRON来说，目前这场战役至关重要。

我们认为，熊市在进入第二阶段的磨人行情后，第二批洗牌的终局将是真正的两极分化。即使在反弹行情中，资金、人气、交易量也会越发趋于向龙头靠拢，当前公链及DAPP热点效应薄弱，短期内不及平台币及IEO，但若中长期看好公链方向及TRON，此时定投的风险边际其实已经在逐渐变低。

波场的风险点也比较明确，曾经短期的暴涨暴跌，很难让人不怀疑背后的市场操纵，即使补强团队、发力DAPP，这段历史对当时经历过的人来说仍然历历在目，如若再次出现类似的过山车行情，相信对TRON的舆论也将快速转向。第二个风险点是波场主要采用已有的技术进行微创，如果现有的诸多设计最终被验证为是失败的试验，那么波场也很难幸免。目前来看，底层公链平台还处于不断探索、创新、趋于完善的阶段，同时受制于各方因素的限制，还没有出现大规模的落地场景。在IEO热点褪去后，公链及DAPP能否重新接棒成为下一轮行业转折点的三叉戟，时间将给出答案。

市值展望

资质评级： A

• 整体进度推进良性，2018年的目标完成，在应用层的生态建设上有计划外的推动。
• PR活动频率高，在国内及国际的社交媒体及社区热度不错，创始人孙宇晨自带流量且善于造势，随BitTorrent代币和niTron大会，关注度上升显著。
• TPS在2000左右，高于以太坊低于EOS，目前能满足需求，暂无技术上进一步的规划。
• 没有自身突出的技术亮点。长达8年的整体规划周期不确定性强，不排除部分规划提前或延期，而部分规划将取消。
• 官网未对投资机构、团队成员信息进行披露，曾被爆出白皮书抄袭，而后更新了新版白皮书。

风险评级：中

• 公链赛道除以太坊及EOS外，还有如Cardano，Zilliqa等平台，Tron在技术上缺少护城河级的设计。
• Tron对DAPP领域押了重注，而目前类型单一，实际用户数较少的”虚假繁荣“情况真实存在，短期内对公链方及应用开发方，仍是摸着石头过河的尝试阶段，Killer Dapp出现的迹象暂未显现。
• TRX流动性支撑优异，整体市值相对稳定，并展现了一定的抗跌性，基金会持有部分预计锁定至2020年1月1日，短期内没有来自团队的抛压，有助于稳定社区信心和币价，但随着接下来两个季度中链上生态的进展交付情况，若出现低于预期的结果，有可能减弱社区持币人员的信心，且越临近2020年初，代币存在一定大规模抛售风险的阴影同样会逐步扩散，19年对TRON来说是骑虎难下，背水一战的一年。
• Tron从早期”去中心化微博“，“去中心化娱乐协议”，到至今的DAPP公链，其定位随行业内需求做出微调，而从整体切入点来看，从泛娱乐领域入手，鲜有涉及直接基于TRX进行的1C0发币融资。在一定程度上避免可能带来的潜在隐患，但反过来说，也意味着TRX在实际场景间的流通和使用支撑足够强之前，仍然主要来自二级市场控盘及社区信心。
• 在安全性方面，TRON上项目暂未出现过盗币、智能合约漏洞等相关事件的报道，但不能因此乐观地低估潜在的安全风险，若黑客的关注重心由EOS转向波场，技术风控及事件出现后的应对，将是对波场团队和波场网络实际安全性的考验，另一方面，虽然波场推出了对以太坊和EOS的兼容虚拟机，但对开发者而言，门槛和支持并非第一刚需，若安全和稳定性方面无法占优，迁移的意愿将较为有限。

概述

根据白皮书描述，TRON作为去中心化的内容协议，具有以下四个基本特征：数据自由（不受控制上传、存储、传播内容）、内容赋能（经济激励赋能内容生态）、个人数字资产发行、其他基础设施（分布式交易所、博弈、预测、游戏等）。波场生态共建者计划旨在鼓励并支持TRON based Startup，Dapp Developer，Freelancer Developer和 Blockchain VC共建波场生态，为他们开放一个长期的和波场基金会沟通合作的窗口。

TRON主要技术设计归纳如下几点：

1、存储层

分布式存储协议，包括区块存储和状态存储。 在存储层的设计中， TRON引入了图数据库的思想，来满足多样性数据存储的需求。

2、核心层

TRON包含智能合约，账户管理，共识等模块。将实现基于堆栈式的虚拟机，并且采用优化过的指令集。 TRON采用Java语言作为合约语言，共识机制在Dpos基础上做了一定的改进。

3、应用层

在TRON的共识机制下，有限的高计算性能节点被用户选为网络维护节点，从而保证了整体网络的TPS维持在可接受的程度之上，实现高吞吐。

4、Token

TRX采用双通证机制。官方通证TRONIX，以TRX为延伸的，波场中将拥有如下资产类别：

（1）TRONIX：TRON区块链上帐户的基本单位。进入或退出TRON平台的人须购买或出售TRONIX。

（2）TRON Power (TP)：锁定的TRON，用户可以将自身的TRONIX锁定来获得TP，本质是具有投票权的TRONIX，通过将向长期持有TP的动态配送，鼓励长期持有并锁定的人会获得奖励，TRON POWER余额不可转账，不可出售，不可被交易。

（3）TRON 20 TOKEN：通过TRON20标准发行数字资产。

存储、CPU、带宽，面向应用层。在底层支持和性能有限的情况下，开发人员只能基于现有规模去尝试，目前钱包和交易所之外的DAPP，更多集中菠菜和竞猜，连卡牌和养成类都比较少，这几类应用以目前的TPS能够承载，且由于与代币关联，设计激励机制也较为直白。

波场对以太坊的“借鉴”，主要来自开发工具相关层面，包括智能合约的兼容，编译和部署流程等，TronWeb、TronBox、TronStudio、TronGrid都分别有对应的参照物，以太坊创始人V神曾在推特上指出波场的CtrlC+V，其实说的就是这件事。同时，由于相似性高，以太坊领域的开发人员在迁移至波场时需要付出的学习成本也对应减弱。

波场对EOS的”借鉴“，则是Dpos和超级节点，tPOS共识机制是一种类Dpos算法，27个超级代表，出块时间3秒，TPS2000，通过牺牲一定的去中心化程度以提升处理性能，本质上没有不同，和EOS的主要差异在于资源模式和账号创建，以及通过动态分配和线性返还的方式控制波动。由于账号创建免费，CPU租赁的”能量“主要由开发商承担，对C端用户的上手门槛要友好一些。DAPP方面，Tronbet在波场系中交易量和活跃人数最高，和BetDice以及EOSbet相似，采用相对简单的规则，在游戏中选定数值后扔幸运数，博取相应倍数的奖励。波场官网在https://tron.app/列出已有应用进行导流。

精评

EOS 的RAM和CPU的概念，在波场生态中对应带宽和能量，用户的消耗默认由开发商提供，这样的机制对C端用户较为友好，降低了门槛，而对开发商来说，在投产比合理的前提下，较少的消耗也能够接受。

TRON上线的TVM虚拟机，以及后续EOS兼容虚拟机，主要为开发者迁移做铺垫。但波场的真实用户未体现出优势，开发者可能更多持观望态度，此外，波场上菠菜类项目头部效应明显，中下梯队的应用无人问津，这是波场等公链同样面临的DAPP圈窘境。此外，由于DAPP代币并非都能上线交易所，所以大多最终无法通过二级市场进行消化和流通，但长期来看，对DAPP的严格审核，比泛滥随意的代币上线更加重要，否则量堆了上去却粗制滥造，反而会提前透支公链自身的生命力和口碑。

在公链技术层面，波场面临许多同类竞争者，压力着实不小。虽然目前看似向以太坊和EOS呈现追赶之势，但并无技术上的杀手锏亮点，所采用的技术在行业内均为已有存在，天花板也将受限于现有模式，相对于分片、DAG、Layer2、隐私保护等探索中的新兴方向来说，后劲显得较为乏力。

DAPP圈未来的竞争必然回归到质量比拼上，本体、NAS等公链上不见得就没有预留大招。为了吸引开发者，各方其实都有所动作，包括各类开发者大会和代币激励方案，只是行业趋冷，最终结果大多雷声大雨点小，大多没有引起关注罢了，目前DAPP真实用户的积累不是易事，日活数据无法说明太多问题。只能说波场在造势和引流方面，确实有一定优势，也把该做的都做了。

小结

波场最擅长打后手，包括在许多设计上采用与对手亦步亦趋，这种做法的安全边际低，有前者帮忙试错和踩坑，自身做好跟进的速度及微创即可，然而后劲受限于现有天花板的局限性，也是不争的事实，现阶段的底层公链技术发展中，围绕共识机制、TPS、安全性、扩展性等方面展开。波场主打的口号是”比以太坊更快，比EOS更便宜，对社区最亲和“。虽然朗朗上口容易理解，但”接地气“并不代表建立了技术上的杀手锏和护城河，波场的设计同样能被潜在竞争者借鉴。未来波场能否打造出自己独有的特色，在某些层面体现先发优势，需要保持及时跟进。目前来看，BitTorrent如何与波场强关联，是值得关注的点。

除交易所dex外，游戏类DAPP是主要分支，圈内称为Dgame，传统游戏圈则以链游命名，目前已有类型大多以投机为核心，可玩性并不强，我们认为，目前基本没有圈外的真实玩家，因为对C端他们来说，事实上并不在意使用了哪项技术（如区块链），更在意这项技术能带来什么不同，诸如游戏道具token化带来的”独一无二“以及流通性。第二点是面向圈外的B端开发商而言，Dgame是否有更低的获客成本？资产流通过程中潜在的安全性问题如何解决？都是需要考虑到的，因此dgame短期内可能有所表现，但中长期如何建立好合理的产业链，有许多东西需要去摸索和试错。

在扩充数量的同时，风控必不可少，菠菜类的泛滥对公链来说并非益事。波场需要对其他类型项目提供足够的技术和流量支持，加之菠菜类项目自身存在各国有不同的政策风险，团队透明度低，项目也存在跑路风险。破局关键是吸引、孵化不同类型优质项目方和团队，波场的高调吸引了一些国外团队的注意（如FOMO3D），并宣布宣布和gumi Cryptos 合作，联手支持区块链游戏开发团队，而如何与国内其他项目方资源和流量入口配合，也是未来吸引用户加入波场生态的关键点之一。

概述

核心团队成员：

创始人孙宇晨：早年于美国求学，后入读湖畔大学。其创立陪我APP，获得IDG资本，信中利等机构投资。

技术团队中，陈志强（Lucien Chen）2017年10月9日加入，林茂荣和解晓东是另外两名核心技术成员，负责具体的底层技术架构搭建和代码撰写。

其他核心成员未进行更多具体个人资料披露，根据官网描述，目前成员主要坐落北京和旧金山。

波场具体的顾问和投资方信息没有对外宣布，据称圈内有比特大陆和FBG，IDG、信中利等机构曾投资陪我APP，是否有投资波场，未得到确认。

精评

创立波场之前，孙宇晨在互联网资本圈里摸爬滚打闯荡一番，个人标签丰富，创立波场时正值94之前，“公链”概念还未普及，波场最初以“去中心化的自由内容娱乐体系”为切入点，早期”去中心化的微博“对大多数圈外人员来说，也比较容易理解。然而，突然起来的“9·4”打乱了上线交易所的计划，孙宇晨此时正在韩国参加宣传，面对直播观众在弹幕中强烈的退币需求，一时曾不知所措，甚至在微博中表示8000w拉盘计划被打乱，虽然随后澄清是助手所发，但一度引起讨论。细心的网友曾指出波场白皮书部分照搬以太坊和IPFS，并列出截图加以佐证。

外界对孙宇晨，以及波场态度，更多是从18年Q2、Q3测试网及主网上线后开始转变，孙宇晨也开始加大对波场上线的宣传力度。而对于和V神的论战，孙曾表示对V神来“增加话题性”十分欢迎。对于”网红“和”营销大师“的评价，他在多次专访中表示并不反感，由于深知互联网世界中吸量即吸金的逻辑，孙宇晨非常喜欢往风口浪尖撞，没有热点就制造热点，有热点就蹭的做法也成为常态，18年4月，孙宇晨在推特上列举了波场比以太坊好的7个理由，V神随即回复到，还有最重要的第八条理由，即TRON的复制粘贴的效率远高于原创。这段故事在圈内也被称为“碰瓷V神”。时隔半年有余，V神于12月3日发推称“在推特上添加美元符号并附着“股票代码”的人的话都不值得倾听”并@孙宇晨，孙则列出网络转账数据针锋相对地做出回应。而对观众来说，谁对谁错变得不再重要，无论是以太坊还是波场，谁先在落地应用的战场上拿出真正的成绩，将比炒作和论战更能让人信服。

小结

对波场团队，我们分成三个部分来归纳：

1:运营团队：社交媒体、公众号，第三方PR等多管齐下的高频更新，以及在社交网络上的活跃表现，一直给外界一种很拼、存在感高的感觉。

2:CEO，对于孙的高调，粉丝们认为很接地气且打出了IP效应，但更多过度营销背后，是否将项目自身的泡沫吹得过大，也备受舆论质疑。但不可否认的是，孙宇晨微博粉丝、Twitter粉丝甚至超过波场自身，作为一个频率高，声音大的流量入口，确实是波场独有的武器。

3:技术团队：在PR宣传中，波场表示技术团队囊括了较多知名互联网企业的牛人，但官网及披露中对技术团队的成员介绍则较少，透明度一般。波场主网上线时各技术组负责人的一次直播汇报，是与外界少有的一次接触。因此，对于波场技术团队的执行力，更多从项目进展来考察。

概述

一、社交媒体及社群

推特关注人数32.6k，推文频率高，互动数据良好，微博关注人数7w，留言互动数据一般。社群方面，英文和中文电报群为主战场，韩国电报群也有一定的热度。除官方社交媒体和电报外，微信公众号、微博，第三方PR等渠道也保持了较高的曝光度，19年初的niTROn大会及BTT上线期间，曾进行了持续的造势，从数据来看，波场在国际的关注和讨论度，高于国内。

二、PR

官网将相关视频、科普，合作、上线交易所、数据汇总公告等信息整理至官网”资源“页面，

三、搜索指数：

分别以TRX、TRON做关键字，得到近似的走势，数据显示17年12月前后谷歌搜索指数达到峰值，而后长期在25上下。

四、其他

目前波场在生态建设上的投入主要是开发者社区激励，如“TRON Accelerator”线上DApp开发者大赛，总奖金池一百万美金。

五、交易数据

根据非小号及CMC数据统计，TRX30天交易额均值在数字资产中排名第14，上线了67家交易所，包括国内及国际的主流交易所，流动性支撑很强。

精评

TRON的社区建设，不同于孙宇晨个性化的吸粉，与行业内大多数项目不尽相同，日常进度推送，问题解答，话题讨论，在币价下跌时出现质疑和怨念，中文群活跃度也一度大幅下滑，但社区18年整体的氛围是相对温和的。最早的一批粉丝以”菠菜“自称，而对许多新加入社区成员，大多并非是TRX持有者，而是通过微博、Twitter知道了波场，想看看处在舆论风口的波场，最后能否让故事落地。19年初，由BTT众筹引发热度高潮，近期有所回落。

此外，我们认为相比常规社群，有两个其他更值得关注的点，一是波场的第三方开发者社区，二是针对波场系DAPP圈的相关社群，这部分数据很难统计，关注者适时留意即可。

小结

综合热度良好，18年Q3以主网数据公示为主，19年1月以来，在BitTorrent和niTROn之后，热度先扬后抑。

概述

白皮书中列举了至2027年的超长路线图，结合目前进度，处于奥德赛阶段。

代码榜单：

波场18年下半年综合数据，在大炮评级代码榜单中处10名左右，库热度良好，提交及版本发布频率高。

精评

代码方面，波场综合数据在靠前的前十区间，奥德赛阶段的测试网、主网上线进度完成履约，评定为生态扩展阶段，但官方路线图规划时间跨度长，后续不排除有调整的不确定性。

DAPP成为了为数不多能够押注的潜在赛道，接棒公链概念，其造势和受关注度也顺理成章，以太坊在数量、时间沉淀上占据优势，EOS则凭借菠菜类应用的出现，颇有后来居上之势，波场的DAPP生态的发力晚一些，如果想要实现弯道超车，应当发挥好地域优势，与国内团队建立紧密的对接和支持力度，以项目开发团队举例，国内棋牌开发商不同于大厂，其试错成本较低，在版号被禁后持续处于入不敷出的这段时间（现已解禁），是比较有意跨行业试水的，雷石游戏的《波场麻将》是一个例子。波场主推的官方去中心化交易所，也给到对应token交易和流通的渠道，在存量持续锐减的如今，波场在对应用方的曝光和引流上，做得还是比较到位。

小结

协议项目库以tronprotocol为主，长期代码贡献者有中国和美国团队成员，从去中心化交易所、对接工具、主链进度来看，技术团队有不错的执行力。主网运行稳定，暂无严重技术问题爆出，对Dapp的测试、接入和上线提供了对应的支撑， 官网公布桌面、网页和移动版钱包，以及显示主要数据的区块浏览器，覆盖基础需求。